In der Abschluss-Sitzung einer einjährigen Gruppensupervision:
Nach 10 Tagen mit je sechs Stunden wird die tragende Rolle der Hündin des Supervisors deutlich 🙂
Sie war nicht unerheblich daran beteiligt, dass die Gruppe ein hohes Vertrauen und Freude am Austausch entwickeln konnte.
Wir hatten sehr oft Deep Talk: Persönliche Erlebnisse, die noch heute das eigene Verhalten im Arbeitsalltag beeinflussen, konnten sehr empathisch bearbeitet werden.
Führungspersonen unter besonderer Betrachtung kirchlicher und sozialwirtschaftlicher Arbeitsfelder. Erschienen ist er in der Ausgabe 02/2023 von KVI IM DIALOG – Das Magazin für Führungskräfte in
Eine existenzbedrohende Herausforderung, die Organisationen verändert. Entscheidend wird der Aufbau einer proaktiven und agilen Unternehmenskultur. Erschienen bei Homepage des „Supervision Regional-Netzwerks Supervision und Coaching Nürnberg“
In Organisationen und Teams schauen wir meist auf das was wir sehen können. In innovativen Organisationen ist auch das besprechbar, was unter der Wasseroberfläche vorhanden
